推进转型升级武桥重工召开2013年工作会

2019-07-10 00:37:25 来源: 开封信息港

推进转型升级 武桥重工召开2013年工作会议

核心提示:  1月日,武桥重工集团2013年工作会议在武汉召开。这次会议是在深入贯彻落实党的十八大精神,深入推进企业改革发展、巩固  1月日,武桥重工集团2013年工作会议在武汉召开。这次会议是在深入贯彻落实党的十八大精神,深入推进企业改革发展、巩固维护发展成果、实现转型升级发展的关键时刻召开的一次重要的会议。会议全面总结了集团2012年工作,深入分析了集团面临的内外部环境和形势,确定了集团2013年乃至今后三年“十二五”期间工作的总体思路、奋斗目标和重点工作。会议要求集团上下要进一步解放思想、转变观念,以更加坚定的信心、更大的勇气和智慧,把企业建设成为具有全球行业影响力的科技管理型企业。

集团董事长、总经理黄雍作了题为《解放思想改革创新坚定不移打造具有行业影响力的科技管理型企业》的工作报告,常务副总经理周湘桥、副总经理孙钦波分别代表股份公司、控股公司也作了工作报告,会议由集团党委书记陈维克主持。

黄雍在工作报告中全面总结了集团在2012年所取得的成就。2012年,面对国家经济放缓、行业发展低迷等复杂的市场经济环境,集团坚持“一业为主、二元经营、三位一体”的总体发展战略,稳步推进“分灶吃饭、分业经营、到人、风险共担”的经营指导方针政策,实现企业总体发展稳中有进,主营业务销售收入与2011年基本持平,新签合同创历史新高,成功研发出一批有高技术含量的新产品,“两型船”、“华尔辰”号风电船、黄冈长江大桥等一批重点产品项目顺利交付。

黄雍指出,在全国经济发展变缓、传统市场逐步萎缩、行业竞争进一步激烈的背景下,企业发展取得了来之不易的成绩。这些成绩的取得,得益于我们是一个非常强大的团队,勇于面对企业发展过程中遇到的各种困难,积极发挥聪明才智,团结一心,同舟共济,共同为企业持续稳步发展献策献力;得益于我们能积极应对市场新变化,面对复杂的市场需求环境,我们创新商业模式,及时调整经营格局,大力发展新业务,拓展新市场,挖掘企业潜力,增强内生能力,为企业持续稳步发展提供了后劲动力。全体员工在应对挑战与危机面前表现出来的智慧和勇气,积累的认识和经验,是企业宝贵的精神财富;企业经过60年发展传承下来的、具有公司特色的体制机制,是我们持续发展的坚强后盾。也是我们实现“十二五”发展规划,打造具有世界影响力企业的底气所在!

黄雍指出,2013年是实施“十二五”规划承前启后的关键一年,是集团实现全面转型升级的重要一年,也是企业迎来建企60周年庆典的一年。黄雍在全面分析了集团面临的内外部形势后,提出了2013年总体工作思路:坚持以效益为中心,持续推进“分灶吃饭、分业经营、到人、风险共担”经营指导方针,着力于解放思想,创新商业模式,推动企业转型升级,培育核心竞争力,实现企业持续、健康、快速发展。

黄雍强调,必须坚持以科学发展观为指导,以推动企业转型升级为主题,以“创模式、提效率、练内功、上品牌”为主线,促增长,创效益,防风险,加强营销体系、管理体系、创新体系、文化体系建设,促进集团全面发展,为打造具有全球影响力的卓越企业而努力奋斗。

黄雍在总结讲话中指出,本次会议总结了过去,明确了思路,落实了今年的任务目标,广大职工的危机感和意识不断增强,并对大会提出四点要求:一要解放思想,改革创新。要实现企业发展目标,实现企业转型、产品升级、资源调整都必须解放思想,下大力气进行创新,提高效率;二要坚定国际知名、国内、行业领军的发展目标,各单位必须要根据会议要求,拟定具体措施,配备重点资源;三要进一步加大激励考核机制;四要继续坚持“永无止境的创新、永不满足的追求”的核心价值观,坚持自主创新不动摇。

1月25日下午,会议代表围绕集团、股份、控股三个工作报告进行了分组讨论。

1月26日上午,集团高管结合各分管工作一一作了大会发言,会议还签订了2013年生产经营书。

集团高管,副总师,机关各部门负责人,各分、子公司党政主要负责人参加了会议。集团机关以及在汉单位其他员工参加了1月25日上午的大会,听取了三个工作报告。

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