工行莱芜艾山支行五抓提高帐务核算质量

2020-09-19 00:41:49 来源: 开封信息港

工行莱芜艾山支行"五抓"提高帐务核算质量 中国山东讯(通讯员李汉元)据悉,为进一步夯实内控管理基础,促进业务核算质量,工行莱芜艾山支行以强化业务核算工作为重点,有效减少了核算差错。 一抓制度学习。从增强柜员制度意识、执行意识入手,明确界定岗位职责与,强化柜员业务操作的准确性和规范性,促使柜员认真、有序办理每笔业务。对各项制度、办法和操作流程有计划的组织员工集中学习和专题豆腐皮机厂家讨论,深入查找执行制度、业务操作存在的问题和薄弱环节,完善措施,堵塞漏洞,进一步提高员工的防范意识。 二抓现场管理,充分发挥运营主任事中审核、授权职能。要求运营主任认真履行职责,督促并带领全体员工,认真执行各项制度规定,在授权管理上始终坚持规范操作,严格把关,严禁授权时敷衍应付或流于形式现象发生。 三抓内控行长。在管理点各项工作的同时,加大对大额现金、特殊业务、电子银行类等业务的审核,关注柜员操作动向,及时发现并纠正员工各类违规、违章操作操作行为。内控行长每月通过调阅监控录像或日常抽查等形式东风吸污车监督、检查运营主任、柜员履职情况。 四抓关键岗位。继续对重要部位、重要环节人员、重点业务进行监测,及时发现问题,及时解决问题。对一些新规定、新制度做到及时传达学习,使每位员工能够深刻领会掌握,提高柜员的综合业务能力。 五抓下水道疏通机监督检查。对各级行检查人员查出的问题,明确专人及时进行落实整改,采取表扬与批评相结合、奖励与罚款相结合的方法,达到减少差错、提高柜面业务核算质量的目的。纠正柜员违规操作行为和屡错屡犯问题,提高员工执行制度的自觉性。
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